Gestión de pymes familiares. Estrategias de innovación en Brasil y Colombia

Silvana  Dalmutt Kruger; Anderson  Conte; Luz Marina   Dávila Coa; Vítor  Cardoso da Silveira; Jesús Rafael Fandiño Isaza; Vladimir Jhosmell  Baquero Márquez; Antônio  Sérgio Eduardo; Cleunice Zanella; Antonio Zanin; Diego Andrés Munive Baños

doi:10.22490/25392786.7223

Vol. 12 Núm. 1 (2023)

Publicado

2023-09-29

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Dalmutt Kruger, S. ., Conte, A., Dávila Coa, L. M. ., Cardoso da Silveira, V. ., Fandiño Isaza, J. R., Baquero Márquez, V. J. ., Sérgio Eduardo, A. ., Zanella, C., Zanin, A., & Munive Baños, D. A. (2023). Gestión de pymes familiares. Estrategias de innovación en Brasil y Colombia. Revista Estrategia Organizacional, 12(1), 179-205. https://doi.org/10.22490/25392786.7223

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Gestión de pymes familiares. Estrategias de innovación en Brasil y Colombia

DOI: https://doi.org/10.22490/25392786.7223

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Artículo

Silvana Dalmutt Kruger Universidade Comunitária Regional de Chapecó-Unochapecó https://orcid.org/0000-0002-3353-4100

Anderson Conte Universidade Comunitária Regional de Chapecó-Unochapecó

Luz Marina Dávila Coa Universidad Nacional Abierta y A Distancia

Vítor Cardoso da Silveira Universidade Federal de Mato Grosso do Sul – UFMS

Jesús Rafael Fandiño Isaza Universidad Nacional Abierta y A Distancia

Vladimir Jhosmell Baquero Márquez Universidad Nacional Abierta y A Distancia

Antônio Sérgio Eduardo Universidade Federal de Mato Grosso do Sul – UFMS

Cleunice Zanella Universidade Comunitária Regional de Chapecó-Unochapecó

Antonio Zanin Universidade Federal de Mato Grosso do Sul- UFMS

Diego Andrés Munive Baños Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Introducción: esta investigación tiene como objetivo identificar qué estrategias competitivas o de innovación fueron utilizadas por las Pymes familiares en Brasil y Colombia después de la pandemia del COVID-19. Metodología: la investigación es de carácter descriptiva, a través de estudios de casos múltiples con entrevistas realizadas a gestores de las empresas y análisis cualitativo, con el objetivo de identificar qué estrategias competitivas o de innovación fueron utilizadas por las empresas familiares en Brasil y Colombia, después del período de pandemia. Resultados: entre los resultados encontrados, se evidencia que: 1. Los grupos de emprendedores brasileños y colombianos tienen idénticas debilidades en el contexto gerencial y organizacional. 2. En escenarios adversos como la pandemia de Covid-19, han permitido a algunas empresas
identificar oportunidades de expansión de negocios y otras se han adaptado para garantizar su continuidad. 3. Innovaciones y estrategias competitivas adoptadas frente al contexto adverso de la pandemia de Covid-19, señalando que tales estrategias contribuyeron a la continuidad de las empresas familiares.

Pymes, competitividad e innovación, estrategias, gestión empresarial, pandemia

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