La Revista Estrategia Organizacional se acoge al Código de Conducta COPE para Editores de Revistas en relación a sus prácticas con lectores, autores y comunidad general. El presente texto combina las Directrices originales de COPE de 1999, el Código de Conducta desarrollado en 2003 y las Directrices sobre las Mejores Prácticas elaboradas en 2007. ¹ A continuación, se presentan los deberes, responsabilidades y prácticas que acoge la revista para su proceder, sus autores y sus lectores.

La Revista Estrategia Organizacional se acoge a los siguientes deberes, responsabilidades y prácticas para el EDITOR:

Los editores deben ser responsables de todo lo publicado en sus revistas. Esto significa que los editores deben:

• Tratar de satisfacer las necesidades de los lectores y autores;
• Esforzarse para mejorar constantemente su revista;
• Establecer procesos para asegurar la calidad del material que publican;
• Abogar por la libertad de expresión;
• Mantener la integridad del historial académico de la publicación;
• Impedir que las necesidades empresariales comprometan las normas intelectuales y éticas;
• Estar siempre dispuesto a publicar correcciones, aclaraciones, retracciones y disculpas cuando sea necesario.

Igualmente, se acoge a las siguiente prácticas y acciones:

• Buscar activamente las opiniones de los autores, lectores, revisores y miembros del Consejo Editorial sobre cómo mejorar los procesos de la revista;
• Fomentar y conocer las investigaciones sobre la revisión por pares y publicar y reevaluar los procesos seguidos por la revista a la luz de estos nuevos hallazgos;
• Trabajar para persuadir al editor de la publicación para que proporcione los recursos apropiados, así como la orientación de expertos (por ejemplo, diseñadores, abogados);
• Apoyar iniciativas diseñadas para reducir las malas conductas en relación con la investigación y la publicación;
• Apoyar iniciativas para educar a los investigadores sobre la ética de las publicaciones;
• Evaluar los efectos de la política de la revista sobre el comportamiento del autor y del revisor y revisar las políticas, en caso necesario, para fomentar un comportamiento responsable y desalentar la puesta en práctica de malas conductas;
• Asegurar que los comunicados de prensa emitidos por la revista reflejan fielmente el mensaje del artículo sobre el que versan y ponerlos en contexto.

La Revista Estrategia Organizacional se acoge a los siguientes deberes, responsabilidades y prácticas en relación con LOS AUTORES:

Las decisiones de los editores de aceptar o rechazar un documento para su publicación se basarán en la importancia, originalidad y claridad del artículo, en la validez del estudio, así como en su pertinencia en relación con las directrices de la revista.

• Los editores no revocarán las decisiones de aceptar trabajos a menos que se identifiquen problemas graves en relación con los mismos.
• Los nuevos editores no anularán las decisiones tomadas por el editor anterior de publicar los artículos presentados, a menos que se identifiquen problemas graves en relación con los mismos.
• Debe publicarse una descripción detallada de los procesos de revisión por pares y los editores deben estar en disposición de justificar cualquier desviación importante en relación con los procesos descritos.
• La revista tendrá un mecanismo explícito para que los autores puedan apelar contra las decisiones editoriales.
• Los editores deben publicar orientaciones para los autores sobre todos aquellos aspectos que se esperan de ellos. Esta orientación debe actualizarse periódicamente y debe hacer referencia o estar vinculada al Código de COPE
• Los editores deben proporcionar orientación sobre los criterios de autoría o quién debe incluirse como colaborador siguiendo las normas dentro del campo pertinente.

Igualmente, se acoge a las siguiente prácticas y acciones:

• Revisar las instrucciones de los autores regularmente y proporcionar enlaces a las directrices pertinentes (por ejemplo, ICMJE5, Publicación de investigación responsable: Normas internacionales para los autores);
• Publicar intereses contrapuestos relevantes en relación con todos los colaboradores y publicar correcciones si dichos intereses se revelan tras la publicación;
• Asegurar que se seleccionan revisores apropiados para los artículos presentados (es decir, individuos que pueden valorar el trabajo y no son capaces de rechazarlo por intereses contrapuestos);
• Respetar las peticiones de los autores de que un evaluador no revise su trabajo, siempre que estas estén bien razonadas y sean posibles;
• Guiarse por los diagramas de flujo de COPE (http://publicationethics.org/flowcharts) en casos de sospecha de mala conducta o de controversia en la autoría;
• Publicar información detallada sobre cómo se gestionan los casos de sospecha de mala conducta (por ejemplo, con vínculos al diagrama de flujo de COPE);
• Publicar las fechas de entrega y aceptación de los artículos.

La Revista Estrategia Organizacional se acoge a los siguientes deberes, responsabilidades y prácticas en relación con LOS LECTORES:

Se debe informar a los lectores sobre quién ha financiado la investigación u otro trabajo académico, así como sobre el papel desempeñado por el financiador, si este fuera el caso, en la investigación y en la publicación.

Las mejores prácticas para los editores incluirían las siguientes acciones:

• Velar por que todos los informes y las revisiones de la investigación publicados hayan sido revisados por personal cualificado (incluyendo revisiones estadísticas cuando sean necesarias);
• Garantizar que las secciones no revisadas por pares de la revista están claramente identificadas; Adoptar procesos que fomenten la exactitud, integridad y claridad de los informes de investigación, incluida la edición técnica y el uso de directrices y listas de verificación apropiadas (por ejemplo, MIAME, CONSORT2);
• Considerar el desarrollo de una política de transparencia para fomentar la divulgación máxima de los artículos que no son de investigación;
• Adoptar sistemas de autoría o contribución que promuevan buenas prácticas, es decir, que reflejen quién realizó el trabajo y desmotiven la puesta en práctica de malas conductas (por ejemplo, autores fantasma y autores invitados);
• Informar a los lectores sobre las medidas adoptadas para garantizar que las propuestas presentadas por los miembros del personal de la revista o del Comité Editorial reciben una evaluación objetiva e imparcial.

La Revista Estrategia Organizacional fue fundada en el año 2012 por iniciativa de la Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios - ECACEN. Desde entonces se publica ininterrumpidamente con periodicidad semestral. Es editada por el Sello editorial de la Universidad Nacional Abierta y a Ditancia.
Fue concebida como una revista de divulgación para publicar estudios en sus áreas de conocimiento. Depués de seis años de contínuo mejoramiento evoluciona a revista científica. Desde ese momento publica artículos de investigación y comienza a ser referencia de calidad editorial y científica en Latinoamérica. Su vision es posicionarse como medio científico en el ámbito global. Los números publicados durante todos estos años pueden consultarse en:
http://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/revista-estrategica-organizacio/issue/archive

En el año 2015 la revista cambia los términos de la licencia utilizada para la distribución de los artículos. La revista pasa de usar una licencia CC BY a una CC BY-NC-SA. Para cualquier inquietud los interesados pueden comunicarse al correo: revista.ecacen@unad.edu.co

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La Revista Estrategia Organizacional se publica semestralmente de manera continua desde el año 2012. El primer número sale publicado en línea en los meses de Enero-Febrero. El segundo número sale publicado en línea en los meses de Junio-Julio

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