Publicado 2026-09-21
Licencia
Artículo

Parques eólicos en el Caribe colombiano: evaluación económica para la gestión de la transición energética

DOI: https://doi.org/10.22490/25392786.11821
Joseph Sosapanta Salas Institución Universitaria Pascual Bravo image/svg+xml

Introducción: La transición energética demanda la incorporación de fuentes renovables que contribuyan a diversificar la matriz energética y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. En este contexto, el Caribe colombiano presenta un importante potencial para el desarrollo de proyectos eólicos costa afuera, lo que requiere análisis que respalden la toma de decisiones de inversión y planificación energética. Metodología: La investigación desarrolló una evaluación técnico-económica mediante modelación matemática integrada, considerando variables meteorológicas, técnicas, ambientales y financieras. Para ello se empleó el software RETScreen Expert como herramienta de simulación y análisis de desempeño energético y económico. Resultados: Los resultados evidencian escenarios de rentabilidad con tasas internas de retorno concentradas entre el 17 % y el 21 %, así como una reducción significativa de emisiones, pasando de 22.080,5 tCO₂e anuales en el escenario base a 1.766,4 tCO₂e con la implementación de los proyectos evaluados. Conclusiones: Los parques eólicos en el Caribe colombiano presentan condiciones favorables para fortalecer la transición energética nacional, combinando beneficios económicos y ambientales que respaldan la planificación y ejecución de nuevas inversiones en energías renovables.

Palabras clave: transición energética, energía eólica, evaluación económica, energías renovables, planificación energética, Caribe colombiano
Licencia

Cómo citar

Sosapanta Salas, J. (2026). Parques eólicos en el Caribe colombiano: evaluación económica para la gestión de la transición energética. Revista Estrategia Organizacional, 15(2), 141-164. https://doi.org/10.22490/25392786.11821
Almétricas

DECLARACIÓN DE PRIVACIDAD: Según la Ley de Protección de Datos Personales (Ley 1581 de 2012), los nombres y direcciones de correo electrónico manejados por Revista Estrategia Organizacional se usarán exclusivamente para los fines declarados por esta revista y no estarán disponibles para ningún otro propósito u otra persona. Los manuscritos enviados a la publicación solo son conocidos por el equipo editorial y por los pares evaluadores externos.

Diseño e implementado por