Indicadores estratégicos para la gestión de la rotación laboral con enfoque de género

María del Pilar  Jara Vargas; Yaneth Díaz Campo; Erika María Martínez Serna

doi:10.22490/25392786.11819

Vol. 15 Núm. 2 (2026)

Publicado 2026-09-21 — Actualizado el 2026-09-24

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2026-09-24 (2)
2026-09-21 (1)

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Artículo

Indicadores estratégicos para la gestión de la rotación laboral con enfoque de género

DOI: https://doi.org/10.22490/25392786.11819

María del Pilar Jara Vargas Institución Universitaria Antonio José Camacho

Yaneth Díaz Campo Institución Universitaria Antonio José Camacho

Erika María Martínez Serna Institución Universitaria Antonio José Camacho

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Resumen
Referencias

Introducción: La rotación laboral constituye uno de los principales desafíos para la gestión estratégica del talento humano, especialmente cuando sus causas y efectos presentan comportamientos diferenciados por género. En este contexto, el estudio analiza la dinámica de la rotación laboral en una organización de servicios desde la perspectiva de igualdad de género propuesta por el Objetivo de Desarrollo Sostenible 5 (ODS 5). Metodología: La investigación se desarrolló mediante un enfoque mixto con alcance descriptivo-exploratorio. Se integró el análisis de literatura especializada con un ejercicio de analítica descriptiva de talento humano utilizando Power BI. La información analizada correspondió a sesenta colaboradores desvinculados, considerando variables relacionadas con género, área funcional, tipo de vinculación, desempeño y causas de retiro. Resultados: Los hallazgos evidencian que la reestructuración organizacional, el clima laboral y la competencia del mercado laboral explican gran parte de la rotación observada. Asimismo, se identifican diferencias entre mujeres y hombres en relación con los motivos de desvinculación y la permanencia laboral, además de una pérdida relevante de talento con desempeño medio y alto. Conclusiones: Se propone un conjunto de indicadores de género integrables a los Sistemas Integrados de Gestión, orientados a fortalecer la toma de decisiones estratégicas en talento humano y contribuir al cumplimiento de los objetivos de igualdad de género y sostenibilidad organizacional.

Palabras clave: analítica de talento humano, rotación laboral, equidad de género, indicadores de gestión, ODS 5

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Cómo citar

Jara Vargas, M. del P., Díaz Campo, Y., & Martínez Serna, E. M. (2026). Indicadores estratégicos para la gestión de la rotación laboral con enfoque de género. Revista Estrategia Organizacional, 15(2). https://doi.org/10.22490/25392786.11819 (Original work published 2026)

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