Diversidad cognitiva en los miembros de alta dirección y su impacto en las organizaciones ambidiestras

Ricardo Mora Pabón; José Ever  Castellanos N; Cristhian David Torres Gómez

doi:10.22490/25392786.7234

Vol. 12 Núm. 2 (2023)

Publicado 2023-07-19

Licencia

Derechos de autor 2023 Revista Estrategia Organizacional

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0.

Revista

La revista proporciona acceso abierto inmediato a su contenido, basado en el principio de ofrecer al público un acceso libre a las investigaciones y colaborar a un mayor intercambio global de conocimiento.

Por tanto se acoge a la Licencia Creative Commons 4.0 Atribuciones Reconocimiento – NoComercial – CompartirIgual (by-nc-sa): No se permite un uso comercial de la obra original ni de las posibles obras derivadas, la distribución de las cuales se debe hacer con una licencia igual a la que regula la obra original. Para ver más dirigirse a: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/

La revista permite el autoarchivo después de publicado con la versión editada por la revista tanto en Web personales como repositorios institucionales y de área de conocimiento, siempre y cuando se realice la cita directa a la revista y se de el URL que dirige al artículo en el espacio Web de la revista. No solicita ningún tipo de embargo de los contenidos gestionados.

Para toda gestión la Revista Estrategia Organizacional se acoje al Código de Conducta COPE para Editores de Revistas y algunas Directrices sobre las Mejores Prácticas de COPE. Se recomienda leer el Código de ética en la sección sobre la revista. (Ver código)

Autor

Los contenidos de los artículos deben ser inéditos, no deben estar en evaluación en otra institución, el contenido no puede ser enajenado de terceros, no deben tener limitación legal o contractual que le prohiba autorizar su publicación en acceso abierto y medio impreso o digital.

La consecución de derechos de reproducción de todo el material gráfico es responsabilidad de los autores. Por ello, deben enviar las autorizaciones para la publicación y uso de ese material

Cada autor debe firmar la Carta de Cesión de Derechos a favor de la Universidad Nacional Abierta y A Distancia (UNAD) y la Revista Estrategia Organizacional.

Los autores de los artículos seleccionados para publicación deben leer y conocer el código de ética de la revista. En todos los casos el Editor y Comité editorial declaran que las opiniones expuestas son exclusividad y responsabilidad de los autores.

Política de preservación

La Revista Estrategia Organizacional preserva archivos a través de los servidores de la hemeroteca de la UNAD con la plataforma OJS. Este posee la herramienta PKP PLN que permite preservar el contenido de la revista independientemente de donde se encuentre alojado. Gracias a la Red privada de LOCKSS. Se puede ampliar la información en: https://pkp.sfu.ca/2016/08/08/pkp-lockss-pln-update

Adicionalmente, la revista cuenta con protocolos de interoperabilidad OAI-PMH: Open Archives Initiative-Protocol for Metadata Harvesting. Los detalles pueden consultarse en el siguiente link: https://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/revista-estrategica-organizacio/oai.

Artículo de Investigación

Diversidad cognitiva en los miembros de alta dirección y su impacto en las organizaciones ambidiestras

DOI: https://doi.org/10.22490/25392786.7234

Ricardo Mora Pabón Universidad Nacional Abierta y a Distancia

José Ever Castellanos N Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Cristhian David Torres Gómez Universidad Nacional Abierta y a Distancia

PDF

Visor

HTML

XML

Epub

Movil

Resumen
Referencias

Introducción: En el presente, las organizaciones administran desde la diversidad cognitiva y la aplicación de la ambidestreza organizacional (exploración y explotación). Esta aproximación es un movimiento innovador en las organizaciones, donde el multiculturismo y las mismas necesidades del mercado propenden a exigencias cada vez más elevadas que las organizaciones deben satisfacer. Metodología: Para el caso puntual de Colombia y más profundamente en el sector del calzado a través de una investigación de caso múltiple se identifican las necesidades del sector, así como las oportunidades y el avance que ha tenido el mismo, reconociendo los altos directivos más importantes y las empresas que más generan innovación y cultura del sector. Resultados: La importancia de adaptarse a las exigencias del mercado para las tres compañías objeto de estudio, supone un reto muy importante, porque simplemente de ello radica su vida útil, si no hay la adaptación a la necesidad vigente del mercado corre peligro la estabilidad de las organizaciones.

Palabras clave: Ambidiestralidad, Explotación, Exploración, Gestión, Diversidad Cognitiva, Equipos de Alta dirección

Antonela M, D. A. (8 de Septiembre de 2012). How to Measure the ET-ET Construct for Ambidexterity Comparative Analysis of Measuresand New Measurement Proposal. INTECH. 10.5772/54751

Colin, E, Gerring, J y Mahoney, J. (2016). Case Study Research: Putting the Quant Into the Qual. Sociological Methods y Research, 45(3) 375-391

Gianpaolo, A., y Matteo, C. (2016). Altos escalones y perfiles ejecutivos en la cadena de valor de la construcción: evidencia de Italia. Diario de gestion de proyectos, 47(1),13–26, 2016 por el Project Management Institute Publicado. 10.1002 / pmj.21562

Godoy, M. C. (11 de Febrero de 2021). Los colombianos se pasaron a las chancletas durante 2020. EL TIEMPO. https://www.eltiempo.com/economia/sectores/calzado-de-confort-y-chancletas-representaron-el-75-por-ciento-de-las-ventas-del-sector-en-2020-566217

Indarti, D. Y. (11 de Julio de 2019). Examining the relationships among cognitive diversity, knowledge sharing and team climate in team innovation. Emerald insight. doi:10.1108/TPM-11-2018-0070/full/html

Levitt, B., y March, J. (1988). Organizational Learning. Annual Review of Sociology, 14.

Marjolein, C. (2016). Employee ambidexterity, high perfomance work systems and innovative work behaviour: how much do we need? The international journal of human resources Management. http://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/09585192.2016.1216881?src=recsys

Paradoxical Management. (2020). ¿Qué tan ambidiestra es tu empresa? (S. C. Rodríguez, Ed.) Paradoxical Management. https://medium.com/qu%C3%A9-tan-ambidiestra-es-tu-organizaci%C3%B3n/qu%C3%A9-tan-ambidiestra-es-tu-empresa-4763bf46dfe3

Portafolio. (02 de Julio de 2019). Adidas, Velez y Bosi lideraron el negocio del calzado en 2018. (V. C. Martinez, Ed.) Portafolio. https://www.portafolio.co/negocios/adidas-velez-y-bosi-lideraron-el-negocio-del-calzado-en-2018-531193

Portafolio (12 de febrero de 2022) Desde ACICAM se proyecta un incremento de 5% en produccion del sector del calzado. https://www.larepublica.co/empresas/desde-acicam-proyectamos-un-incremento-5-en-produccion-del-sector-calzado-3301506#:~:text=Industria-,%22Desde%20Acicam%20se%20proyecta%20un%20incremento%20de%205,en%20producci%C3%B3n%20del%20sector%20calzado%22ytext=El%20sector%20del%20calzado%20tuvo,y%20sus%20Manufacturas%20(Acicam).

Raisch, S., y Tushman, M. (2016). Crecimiento de nuevos negocios corporativos: desde la iniciación hasta la graduación. Instituto de Investigación de Operaciones y Ciencias de la Gestión. http://dx.doi.org/10.1287/orsc.2016.1081

Stake R. (2005). Qualitative Case Studies in Denzin, N.K. y Lincoln, Y.S. (eds.) The Sage Handbook of Qualitative Research (3rd ed.). Sage Publications.

Sectorial. (2020). Acicam Espera que 2020 Sea el Año de la Recuperación para el Sector Calzado. https://www.sectorial.co/informativa-cuero-y-calzado/item/291814-acicam-espera-que-2020-sea-el-a%C3%B1o-de-la-recuperaci%C3%B3n-para-el-sector-cuero#:~:text=La%20Asociaci%C3%B3n%20Colombiana%20de%20Industriales,el%20sector%20se%20redujo%20en

Williams, K. Y. y O'Reilly, C. A. III (1998). Demography and diversity in organizations: a review of 40 years of research. In: B. M. Staw y L. L, Cummings, Research in Organizational Behavior, (pp. 77-140). JAI Press.

Zheng, S. y Biao, L. (2016). Ambidestroux leadership and TMT-member ambidestroux behavior: the role of TMT behavioral integration and TMT risk propensity. The International journal of Human Resource Management. http://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/09585192.2016.1194871

Licencia

Cómo citar

Mora Pabón, R., Castellanos N, J. E. ., & Torres Gómez, C. D. (2023). Diversidad cognitiva en los miembros de alta dirección y su impacto en las organizaciones ambidiestras . Revista Estrategia Organizacional, 12(2), 165-183. https://doi.org/10.22490/25392786.7234

Descargar cita

Almétricas