Liderazgo adaptativo y desempeño. Estrategia bajo un contexto COVID19 en una organización del sector eléctrico colombiano

Carlos Santiago  Torner

doi:10.22490/25392786.4558

Vol. 10 Núm. 1 (2021)

Publicado 2021-02-26

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Artículo de Investigación

Liderazgo adaptativo y desempeño. Estrategia bajo un contexto COVID19 en una organización del sector eléctrico colombiano

DOI: https://doi.org/10.22490/25392786.4558

Carlos Santiago Torner

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Resumen
Referencias

Introducción: El objetivo de esta investigación ha sido analizar la relación entre un estilo de liderazgo adaptativo y el desempeño laboral de una organización del sector eléctrico colombiano dentro del contexto COVID19. Metodología: diseño no experimental, transversal y correlacional con un enfoque cuantitativo. Resultados: Los principales resultados obtenidos son los siguientes: se establecen relaciones significativas de 0,814; 0,688; 0.719 y 0,642 entre la variable independiente y la variable completa dependiente desempeño organizacional junto con sus tres dimensiones de estudio, abordar un desafío adaptativo, gestionar un cambio adaptativo e influir durante un reto adaptativo, confirmándose además un incremento en la percepción de desempeño laboral del 96% de las personas encuestadas.

Palabras clave: pandemia COVID19, liderazgo adaptativo, desempeño laboral, estrategia

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Cómo citar

Torner, C. S. . (2021). Liderazgo adaptativo y desempeño. Estrategia bajo un contexto COVID19 en una organización del sector eléctrico colombiano. Revista Estrategia Organizacional, 10(1). https://doi.org/10.22490/25392786.4558

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