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Adaptive leadership and performance. Strategy under a COVID19 context in a Colombian electricity sector organization
Introduction: The objective of this research has been to analyze the relationship between an adaptive leadership style and the job performance of an organization in the Colombian electricity sector within the COVID19 context. Methodology: non-experimental, cross-sectional and correlational design with a quantitative approach. Results: The main results obtained are the following: significant relationships of 0.814 are established; 0.688; 0.719 and 0.642 between the independent variable and the full dependent variable organizational performance along with its three study dimensions, address an adaptive challenge, manage an adaptive change and influence during an adaptive challenge, also confirming an increase in the perception of work performance of 96 % of people surveyed.
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