Publicado: 2018-09-10

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Nuevos escenarios para el liderazgo laboral y conexiones relacionales para el desarrollo de equipos de trabajo hacia un competitivo futuro organizacional

Sección
Artículo de Investigación

Autores/as

Constanza Abadia Garcia
Universidad Nacional Abierta y a Distancia- Florida , United States
Este artículo presenta un escenario exploratorio que —a partir de los resultados de diferentes in- formes mundiales y las voces de algunos expertos en áreas académicas, sociales, económicas y del escenario político, asociados al mundo empresarial— expone el advenimiento de nuevos retos para los escenarios de las relaciones laborales, debido a la necesidad de las organizaciones de adaptarse tanto a los cambios de tecnología, como a su incidencia en los estilos de vida e intereses de los consumidores. Dicha emergencia prospecta como crucial, el surgimiento de un liderazgo que movilice los equipos de trabajo para la adquisición y desarrollo de capacidades personales y colec- tivas, que favorezcan a las empresas u organizaciones en su transición y adaptación en su camino hacia el futuro, aportando la suficiente seguridad y motivación para la elaboración de respuestas innovadoras, ante los problemas que surjan en la cuarta revolución industrial y los nuevos espacios para la competitividad global.

Nuevos escenarios para el liderazgo laboral y conexiones relacionales para el desarrollo de equipos de trabajo hacia un competitivo futuro organizacional

Autores/as

  • Constanza Abadia Garcia Universidad Nacional Abierta y a Distancia- Florida

DOI:

https://doi.org/10.22490/25392786.2696

Palabras clave:

liderazgo, capital humano, capacidades, disruptivo, consciente.

Resumen

Este artículo presenta un escenario exploratorio que —a partir de los resultados de diferentes in- formes mundiales y las voces de algunos expertos en áreas académicas, sociales, económicas y del escenario político, asociados al mundo empresarial— expone el advenimiento de nuevos retos para los escenarios de las relaciones laborales, debido a la necesidad de las organizaciones de adaptarse tanto a los cambios de tecnología, como a su incidencia en los estilos de vida e intereses de los consumidores. Dicha emergencia prospecta como crucial, el surgimiento de un liderazgo que movilice los equipos de trabajo para la adquisición y desarrollo de capacidades personales y colec- tivas, que favorezcan a las empresas u organizaciones en su transición y adaptación en su camino hacia el futuro, aportando la suficiente seguridad y motivación para la elaboración de respuestas innovadoras, ante los problemas que surjan en la cuarta revolución industrial y los nuevos espacios para la competitividad global.

Biografía del autor/a

Constanza Abadia Garcia, Universidad Nacional Abierta y a Distancia- Florida

Psicóloga. Especialista en Evaluación Pedagógica, Especialista en Proyectos Educativos Innovadores, Especialista en Evaluación de la Educación a Distancia en Entornos Virtuales: Perspectivas Innovadoras, Estrategias e Instrumentos. Master of Arts in Education – Higer Education School of Education. Doctorante en Educación y Tecnología de la UNAD-Florida (USA). Miembro del grupo de investigación “Psicología, Desarrollo Emocional y Educación”. Actualmente se desempeña como Vicerrectora Académica y de Investigación de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD).

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Publicado

2018-09-10

Cómo citar

Abadia Garcia, C. (2018). Nuevos escenarios para el liderazgo laboral y conexiones relacionales para el desarrollo de equipos de trabajo hacia un competitivo futuro organizacional. Revista Estrategia Organizacional, 7(1), 33–50. https://doi.org/10.22490/25392786.2696

Número

Sección

Artículo de Investigación