Capítulo 6. Diversidad cognitiva en equipos de alta dirección y la organización ambidiestra como aporte a la gestión del conocimiento: un marco conceptual

José Ever Castellanos Narciso; Ricardo Mora Pabón

Modelo del nivel de madurez de la gestión del conocimiento para las organizaciones empresariales

Publicado

2021-06-09

Capítulo 6. Diversidad cognitiva en equipos de alta dirección y la organización ambidiestra como aporte a la gestión del conocimiento: un marco conceptual

Sección

Capitulos del Libro

José Ever Castellanos Narciso

Ricardo Mora Pabón

Los procesos cognitivos de los equipos de alta dirección facilitan la ambidiestralidad y la gestión del conocimiento En este estudio se explora la composición de los equipos de alta dirección (EAD), en particular, la heterogeneidad del EAD basada en la diversidad cognitiva sobre la organización ambidiestra. El propósito fue conocer el foco de atención que equilibra la exploración y la explotación.

escalones superiores, equipo de alta dirección, ambidestreza, atención

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