Administración de la gestión humana: un caso de las empresas privadas de Florencia-Caquetá

Parcival Peña Torres; Adrián David Vargas Ramírez; Julián Andres Rodríguez Ortiz

doi:10.22490/25392786.3647

Vol. 9 Núm. 1 (2020)

Publicado

2020-02-20

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Administración de la gestión humana

DOI: https://doi.org/10.22490/25392786.3647

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Artículo

Parcival Peña Torres Universidad de la Amazonía

Adrián David Vargas Ramírez Universidad de la Amazonía

Julián Andres Rodríguez Ortiz Universidad de la Amazonía

Introducción: Los cambios en los paradigmas organizacionales a previsto de que las organizaciones deben de estudiar más a fondo el desarrollo de su talento humano con el fin de atraer, retener y mantener al mejor equipo que le permitan generar una ventaja competitiva frente al mercado, es así que se torna imperativo el estudio de las tendencias en gestión del talento humano y por ello se busca identificar y analizar la importancia y aplicabilidad de las tendencias del talento humano que están predominando en el mercado. Metodología: se realizó una investigación de tipo descriptivo con corte transversal y enfoque cuantitativo, se realizó análisis bibliográfico y encuestas semi-estructuradas a los empresarios del sector privado del municipio de Florencia. Resultados: se identificó que la gestión humana en las empresas privadas deben focalizar su accionar en los pilares Administración del talento humano, Desarrollo del talento humano, Relaciones laborales y Calidad de vida laboral y potencializadas con las tendencias de las seis dimensiones centrales que son: Diseño Organizacional, Liderazgo, fuerza laboral, cultura organizacional y captación del talento humano, las cuales representan retos en las organizaciones dado su especificidad y contribución a la gestión humana.

talento humano, administración, gestión, retener

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