Capacidades dinámicas interactivas e innovación abierta: hacia la conformación de un marco teórico conceptual

Sonia Bernal Alcántara; Rosa Azalea Canales García; Oscar Javier Montiel Méndez

doi:10.22490/25394088.7563

Vol. 18 Núm. 1 (2024)

Publicado 19-04-2024

Licencia

Derechos de autor 2023 Publicaciones e Investigación

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.

Cuando PUBLICACIONES E INVESTIGACIÓN recibe la postulación de un original por parte de su autor, ya sea a través de correo electrónico o postal, considera que puede publicarse en formatos físicos y/o electrónicos y facilitar su inclusión en bases de datos, hemerotecas y demás sistemas y procesos de indexación. PUBLICACIONES E INVESTIGACIÓN autoriza la reproducción y citación del material de la revista, siempre y cuando se indique de manera explícita el nombre de la revista, los autores, el título del artículo, volumen, número y páginas. Las ideas y conceptos expresados en los artículos son responsabilidad de los autores y en ningún caso reflejan las políticas institucionales de la UNAD

Artículo original

Capacidades dinámicas interactivas e innovación abierta: hacia la conformación de un marco teórico conceptual

DOI: https://doi.org/10.22490/25394088.7563

Mtra. Sonia Bernal Alcántara Universidad Autónoma del Estado de México

Dra. Rosa Azalea Canales García Universidad Autónoma del Estado de México

Dr. Oscar Montiel Universidad Autónoma De Ciudad Juárez

PDF

Resumen
Referencias

Las capacidades dinámicas interactivas y la innovación abierta facultan a las organizaciones poseer elementos cognitivos y habilidades para afrontar los entornos cambiantes. El objetivo de este artículo reside en proponer un marco teórico conceptual dirigido a identificar los conceptos vinculantes entre las capacidades dinámicas interactivas y la innovación abierta. La justificación versa en que frecuentemente, se examinan las capacidades dinámicas interactivas y la innovación abierta como esferas conceptuales separadas, no obstante, es posible reconocer una relación reciproca entre ambas panorámicas. Metodológicamente, este planteamiento se construye a partir de una revisión documental de carácter exploratorio. Los resultados indican la factibilidad de la propuesta dado que es posible relacionar teóricamente las capacidades dinámicas interactivas y la innovación abierta. Ambas panorámicas constituyen un sistema holístico de conexiones donde se intercambia conocimiento, experiencias y habilidades. Además, las actividades de detección, aprovechamiento y reconfiguración permiten complementar o crear nuevos saberes. En este marco la retroalimentación y la cooperación simbolizan elementos vinculantes entre las capacidades dinámicas interactivas y la innovación abierta.

Palabras clave: capacidades, capacidades dinámicas, capacidades dinámicas interactivas, conocimiento, innovación abierta

Alford, P., & Duan, Y. (2018). Understanding collaborative innovation from a dynamic capabilities perspective. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 30(6), 2396-2416. https://doi.org/10.1108/IJCHM-08-2016-0426

Alinaghian, L., & Razmdoost, K. (2018). How do network resources affect firms' network-oriented dynamic capabilities? Industrial Marketing Management, 71, 79-94. https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2017.12.006

Barreto, I. (2010). Dynamic Capabilities: A Review of Past Research and an Agenda for the Future. Journal of Management, 36(1), 256-280. https://doi.org/10.1177/0149206309350776

Barreto Fereira, J. R., & Petit Torres, E. E. (2017). Modelos explicativos del proceso de innovación tecnológica en las organizaciones. Revista Venezolana de Gerencia, 22(79), 387-405.

Brandon-Jones, A., & Knoppen, D. (2018). The role of strategic purchasing in dynamic capability development and deployment: A contingency perspective. International Journal of Operations & Production Management, 38(2), 446-473. https://doi.org/10.1108/IJOPM-10-2015-0656

Canales, R. A. (2023). Instituciones y emprendimiento en el marco del desarrollo endógeno: hacia la conformación de un marco teórico para América Latina. Telos: Revista de Estudios Interdisciplinarios en Ciencias Sociales, 25(3), 992-1013. https://doi.org/10.36390/telos253.26

Carvalho, A. (2023). A Duality Model of Dynamic Capabilities: Combining Routines and Improvisation. Administrative Sciences, 13 (3), 84. https://doi.org/10.3390/admsci13030084

Chesbrough, H.W. (2003). Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology. Harvard Business School Press.

Chesbrough, H., & Bogers, M. (2014). Explicating open innovation: Clarifying an emerging paradigm for understanding innovation. New Frontiers in Open Innovation, 3-28. https://doi.org/10.1093/acprof:oso/9780199682461.003.0001

Chesbrough, H. & Vanhaverbeke, W. & West, J. (2008). Open Innovation: Researching A New Paradigm. Oxford University Press

Chesbrough, H. (2011). Innovación abierta. Plataforma Editorial.

Dosi, G., & Teece, D.J. (1998). Organizational Competencies and the Boundaries of the Firm. In: Arena, R., Longhi, C. (Ed.) Markets and Organization. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-72043-7_12

Escorsa, P., & Valls, J. (2003). Tecnología e innovación en la empresa. Edicions UPC.

Feldman, M. S., & Pentland, B. T. (2003). Reconceptualizing Organizational Routines as a Source of Flexibility and Change. Administrative Science Quarterly, 48(1), 94-118. https://doi.org/10.2307/3556620

Helfat, C. E. (1997). Know-How and Asset Complementarity and Dynamic Capability Accumulation: The Case of R&D. Strategic Management Journal, 18(5), 339–360. http://www.jstor.org/stable/3088165

Helfat, C.E., & Peteraf, M.A. (2003). The Dynamic Resource-Based View: Capability Lifecycles. Strategic Management Journal, 24, 997-1010. http://dx.doi.org/10.1002/smj.332

Hotte, K. (2021). Demand-pull and technology-push: What drives the direction of technological change?. The Oxford Martin Working Paper Series on Technological and Economic Change. Working Paper No. 2021-4,1-75.

Hutton, S., Demir, R., & Eldridge, S. (2021). How does open innovation contribute to the firm’s dynamic capabilities? Technovation, 106, 102288–102288. https://doi.org/10.1016/j.technovation.2021.102288

López, J., & García, A. (2010). Innovación abierta: desafíos organizacionales de este modelo de gestión de la innovación para las empresas. Revista Gallega de Economía, 19, 1-13.

Magalef, L., & Arenas, A. (2006). ¿Qué entendemos por innovación educativa? A propósito del desarrollo circular. Perspectiva educacional. Formación de Profesores, (47), 13-31.

Manual de Oslo (2005). Manual de Oslo. OCDE/Comunidad de Madrid

Priyono, A., & Hidayat, A. (2022). Dynamic Capabilities for Open Innovation: A Typology of Pathways toward Aligning Resources, Strategies and Capabilities. Journal of Open Innovation:Technology, Market, and Complexity, 8(4), https://doi.org/10.3390/joitmc8040206

Pundziene, A., Nikou, S. & Bouwman, H. (2022). The nexus between dynamic capabilities and competitive firm performance: the mediating role of open innovation. European Journal of Innovation Management, 25 (6). 152-177. https://doi.org/10.1108/EJIM-09-2020-0356

Qiu, X., Holmen, E., Havenvid, M., De Boer, L., & Hermundsdottir, F. (2022). Open for business: Towards an interactive view on dynamic capabilities. Industrial marketing management,107. 148-160. https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2022.09.027"

Real Academia de la Lengua Española. (2023). Definición de Innovación. Disponible en: https://www.rae.es/drae2001/innovar.

Rodrigues, E., & Perez, G. (2021). Identification of Dynamic capabilities in open innovation. Innovation & Managment Review, 18(2), 118-128. https://doi.org/10.1108/INMR-10-2019-0120

Teece, D. (2007). Explicating dynamic capabilities: The nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance. Strategic Management Journal, 28(13), 1319-1350. https://doi.org/10.1002/smj.640

Teece, D. (2012). Dynamic Capabilities: Routines versus Entrepreneurial Action. Journal of Management Studies, 49(8), 1395-1401. https://doi.org/10.1111/j.1467-6486.2012.01080.x

Teece, D. J. (2018). Business models and dynamic capabilities. Long Range Planning, 51(1), 40-49. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2017.06.007

Teece, D. J., Pisano, G., & Shuen, A. (1997). Dynamic Capabilities and Strategic Management. Strategic Management Journal, 18(7), 509–533. http://www.jstor.org/stable/3088148

Teece, D.J. (2020). Hand in glove: Open innovation and the dynamic capabilities framework. Strategic Management Review, 1(2), 233–253. http://dx.doi.org/10.1561/111.00000010

Teece, D. J., Raspin, P. G. & Cox. D. R. (2020). Plotting Strategy in a Dynamic World. MIT MIT Sloan Management Review. https://sloanreview.mit.edu/article/plotting-strategy-in-a-dynamic-world/

Velasco, E., Ibon, E., & Gurutze, C. (2007). Evolución de los modelos sobre el proceso de innovación. Decisiones basadas en el conocimiento y en el papel social de la empresa. XX Congreso anual de AEDEM, Asociación Española de Dirección y Economía de la Empresa, 2, 1-28.

Weber, B., & Heidenreich, S. (2018). When and with whom to cooperate? Investigating effects of cooperation stage and type on innovation capabilities and success. Long Range Planning, 51(2), 334–350. https://doi.org/10.1016/j.lrp.2017.07.003

Wilden, R., & Gudergan, S. (2017). Service-dominant orientation, dynamic capabilities and firm performance. Journal of Service Theory and Practice. 27. 808-832. 10.1108/JSTP-04-2016-0077.

Winter, S. G. (2003). Understanding Dynamic Capabilities. Strategic Management Journal, 24(10), 991–995. http://www.jstor.org/stable/20060593

Zahra, S. A., & George, G. (2002). Absorptive Capacity: A Review, Reconceptualization, and Extension. The Academy of Management Review, 27(2), 185–203. https://doi.org/10.2307/4134351

Licencia

Cómo citar

Bernal Alcántara, S., Canales García, R. A., & Montiel Méndez, O. J. (2024). Capacidades dinámicas interactivas e innovación abierta: hacia la conformación de un marco teórico conceptual. Publicaciones E Investigación, 18(1). https://doi.org/10.22490/25394088.7563

Descargar cita

Almétricas

Métricas

Cargando métricas ...