Método referencial de operaciones básicas para el manejo del flujo logístico en pequeñas empresas latinoamericanas. El RAPDTt.
Los países de América Latina y el Caribe pueden obtener importantes beneficios si mejoraran su desempeño logístico. Buscar soluciones que aporten de manera modular y escalable a la implementación de la gestión logística dentro de las empresas en gestación y crecimiento, se convierte en una necesidad marcada a nivel del tejido empresarial latinoamericano. Bajo estos considerandos, el objetivo principal de este artículo es proponer un método que permita que una empresa que aún no asume la logística como una prioridad, iniciar su labor operativa logística, reconocer fases de control operativo del flujo logístico en tareas, operaciones y procesos, y con ello, insertar en la empresa la semilla que permita, posteriormente, el desarrollo de su labor logística y de cadena de suministro. La investigación hace uso del método empírico, analizando un fenómeno encontrado en el proceso investigativo donde se propone una hipótesis fundamentada en una secuencia de operaciones logísticas básicas, ordenadas con base en conceptos teóricos y experienciales que pudieran de manera genérica describir el flujo físico logístico, para luego ser contrastada mediante comparación, con procesos hipotéticos donde el flujo logístico se hace presente a nivel micro y macro, buscando la validación de dicho orden y contenido de procesos como secuencia que describa el flujo en revisión.
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