Implementación de la metodología BPM para el análisis del proceso de autoevaluación. caso de estudio: UNAD
La metodología BPM es una herramienta eficaz que permite comprender y mejorar los procesos existentes en una organización, con el objetivo de aumentar la eficiencia y eficacia de los procesos. El presente documento tiene por objetivo analizar el proceso de autoevaluación en la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD) mediante la implementación metodología de Gestión de Procesos de Negocios BPM y en combinación con la notación de modelo de procesos de negocio BPMN proporciona como resultado el modelamiento del estado actual del proceso y su rediseño mediante el estado futuro, como punto de partido para la optimización del proceso.
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