Implementación de la metodología BPM para el análisis del proceso de autoevaluación. caso de estudio: UNAD

Claudio Camilo González Clavijo; Arellys de Jesús Correa Rodríguez; Nathalia Andrea Cuervo Diaz

doi:10.22490/ECBTI.6904

Vol. 4 Núm. 1 (2023)

Publicado 2023-05-31

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Derechos de autor 2023 Documentos de Trabajo ECBTI

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Implementación de la metodología BPM para el análisis del proceso de autoevaluación. caso de estudio: UNAD

DOI: https://doi.org/10.22490/ECBTI.6904

Claudio Camilo González Clavijo Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Arellys de Jesús Correa Rodríguez Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Nathalia Andrea Cuervo Diaz Universidad Nacional Abierta y a Distancia

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Resumen
Referencias

La metodología BPM es una herramienta eficaz que permite comprender y mejorar los procesos existentes en una organización, con el objetivo de aumentar la eficiencia y eficacia de los procesos. El presente documento tiene por objetivo analizar el proceso de autoevaluación en la Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD) mediante la implementación metodología de Gestión de Procesos de Negocios BPM y en combinación con la notación de modelo de procesos de negocio BPMN proporciona como resultado el modelamiento del estado actual del proceso y su rediseño mediante el estado futuro, como punto de partido para la optimización del proceso.

Palabras clave: Metodología BPM, Gestión de procesos de negocio, proceso de autoevaluación, BPMN

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Cómo citar

González Clavijo, C. C., Correa Rodríguez, A. de J., & Cuervo Diaz, N. A. (2023). Implementación de la metodología BPM para el análisis del proceso de autoevaluación. caso de estudio: UNAD. Documentos De Trabajo ECBTI, 4(1). https://doi.org/10.22490/ECBTI.6904

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