Implementación de la metodología BPM para el análisis del proceso de autoevaluación. caso de estudio: UNAD

Claudio Camilo González Clavijo; Arellys de Jesús Correa Rodríguez; Nathalia Andrea Cuervo Diaz

doi:10.22490/ECBTI.6904

Vol. 4 No. 1 (2023)

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2023-08-02

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Implementation of BPM methodology for self-evaluation process analysis. case study: UNAD

DOI: https://doi.org/10.22490/ECBTI.6904

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Artículos

Claudio Camilo González Clavijo Universidad Nacional Abierta y Distancia - UNAD

Arellys de Jesús Correa Rodríguez Universidad Nacional Abierta y Distancia - UNAD

Nathalia Andrea Cuervo Diaz Universidad Nacional Abierta y Distancia - UNAD

BPM methodology is an effective tool that allows understanding and improving existing processes within an organization, with the aim of increasing process efficiency and effectiveness. The purpose of this document is to analyze the self-assessment process at the Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD) through the implementation of Business Process Management (BPM) methodology, combined with Business Process Model and Notation (BPMN). This results in modeling the current state of the process and its redesign for the future state, serving as a starting point for process optimization.

BPM methodology, Business Process Management, self-assessment process, BPMN

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