Publicado 2022-10-10
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La competitividad endógena en emprendimientos sociales en la ciudad de Bucaramanga

DOI: https://doi.org/10.22490/ECACEN.6310
Andrea Nathalia Cediel Domínguez
Juan Camilo Vega Guerrero

El presente trabajo de investigación se desarrolla en el marco de las temáticas de emprendimiento social, competitividad y marketing en organizaciones sociales de la ciudad de Bucaramanga y su área metropolitana. El objetivo del estudio es identificar las variables que inciden en la competitividad interna en organizaciones sociales que atienden niños en estado de vulnerabilidad de la ciudad de Bucaramanga mediante la aplicación de un cuestionario durante el segundo semestre de 2021.

El análisis de los factores de competitividad se realiza mediante el análisis de frecuencias y de tendencia central, para establecer la dinámica de las variables de competitividad interna de mercadeo en las organizaciones participantes con respecto a: Identificación de la oferta social, estructuración de las capacidades sociales al mercado, administración en emprendimiento e innovación sociales

El estudio se articula con el proyecto de investigación de la ECACEN denominado: La competitividad endógena de marketing en organizaciones de emprendimiento social en Colombia.

Los principales resultados del estudio nos permiten inferir que los directores de estas organizaciones sociales consideran relevantes todos los componentes evaluados para desarrollar la competitividad interna de mercado en sus organizaciones. Se logró identificar que para las mujeres es muy importante la identificación de la oferta social y la estructuración de las capacidades sociales al mercado.

Palabras clave: emprendimiento, emprendedor social, competitividad endógena
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Derechos de autor 2022 Documentos de Trabajo ECACEN

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Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0.

Cómo citar
Cediel Domínguez, A. N. ., & Vega Guerrero, J. C. . (2022). La competitividad endógena en emprendimientos sociales en la ciudad de Bucaramanga. Documentos De Trabajo ECACEN, 2, 105-115. https://doi.org/10.22490/ECACEN.6310
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