El Liderazgo en el sector de la Economía Solidaria: un análisis desde la particularidad del concepto
En la actualidad, merced a la importancia que tiene el aporte de las cooperativas a la solución de problemas sobre necesidades de las comunidades de base, cobra relevancia el debate sobre la formación de los líderes en competencias y habilidades que permitan cristalizar los fines y objetos que esas comunidades persigan y al tiempo se constituyan en verdaderos núcleos de fraternidad y progreso. El propósito del escrito es dar cuenta, por medio de un breve ejercicio descriptivo y analítico, del desarrollo del concepto de líder y liderazgo referido al sector solidario, enfatizando por un lado, en lo que se propone desde la teoría y por el otro, en lo que constituye la suma de complejidades para abordar el concepto y su materialización en el campo de la experiencia. En ese sentido se establecen las diferencias entre lo que es dirección y liderazgo, desde las virtudes que debería poseer para realizarse como líder solidario, destacando el compromiso, actitudes y empatía, como necesarios para un liderazgo eficaz. Una conclusión relevante es que se debe superar la brecha entre lo que es el deber ser de un líder cooperativo y la realidad, ya que en las comunidades los líderes aparecen en circunstancias de necesidades de emprendimiento, para solucionar problemas que aquejan a un grupo y esos líderes no suelen estar formados en los aspectos cognitivos del liderazgo.
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