Diagnóstico participativo en cinco Juntas de Acción Comunal en Tunja, Boyacá

This article presents the participatory diagnosis made to five Communal Action Boards of the city of Tunja, Boyacá, Colombia, to identify the internal organizational conflicts detected by the dignitaries of the focused boards, their possible causes, consequences, as well as the possible solutions to the problems and the government institutions that they consider, are ideal to support in their resolution. The approach of the study is qualitative (Sampieri, 2010), using the first three sequential phases of the “methodological proposal for community intervention” by Mori (2008), using the metaplan technique for data collection. The result has an analysis at two levels: in the first, the conflicts were classified according to their recurring mention; the second level is based on Moore's conflict classification (1994). The emerging conflicts are: of interest, relationship and information, evidencing the disconnection between the neighborhood and the JAC.

keywords: organizational conflicts, participatory diagnosis, community intervention, Community Action Boards, participation

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How to Cite

Osorio Corredor, S. A., Reyes Moreno, A., & Valbuena, M. L. (2026). Participatory diagnosis in five Community Action Boards in Tunja, Boyacá. Revista Arista Jurídico-Política, 1(1), 41-61. https://doi.org/10.22490/30730252.9060 (Original work published 2024)

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