Modelo de gerencia con enfoque ágil para proyectos asociativos del sector frutícola de la zona Sumapaz, Cundinamarca – Colombia
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Palabras clave

Metodologías agiles
herramientas y técnicas agiles
modelo gerencial
asociatividad
sector frutícola
gestión de proyectos

Cómo citar

Hernández Prieto, J. C. (2021). Modelo de gerencia con enfoque ágil para proyectos asociativos del sector frutícola de la zona Sumapaz, Cundinamarca – Colombia. Documentos De Trabajo ECBTI, 2(1). https://doi.org/10.22490/ECBTI.4524

Resumen

Al sector frutícola asociativo se le propone un modelo de gerencia de proyectos con enfoque Ágil para mejorar la formulación, planeación, ejecución e innovación tecnológica entre otras, con el fin de minimizar pérdidas económicas y bajas proyecciones de crecimiento del sector.

     El modelo gerencial con enfoque ágil, pretende contribuir a mejorar y crear proyectos,   abordando diferentes opciones de las metodologías agiles con sus métodos, técnicas y herramientas que permitan flexibilidad a los campesinos y comerciantes asociados generar valor agregado a sus productos, creando cinco fases empezando por la de formulación de proyectos, planeación, ejecución, medición y prospectiva.

     Se pretende que los proyectos sean exitosos, rápidos, eficientes, eficaces y efectivos adquiriendo agilidad. Ser ágil no solamente consiste en encontrar otra forma de entregar un producto o servicio, debe existir motivación, auto organización y responsabilidad, trabajo en equipo, cambio de mentalidad y trabajo colaborativo con mejora permanente, con procesos ágiles que  prioriza tareas en pro de alcanzar los objetivos, con tendencias a un mercado globalizado y con una gestión basada en la cooperación con alta calidad, innovación y capacitación para potencializar las habilidades y conocimientos que permitan crecer económicamente, social y ambientalmente siguiendo principios y valores.

https://doi.org/10.22490/ECBTI.4524
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