Artículos

La humanización de las organizaciones en crisis: ensayo sobre la búsqueda de alternativas para recuperar lo humano

DOI: https://doi.org/10.22490/ECACEN.1917
María Fernanda Caballero Lozada Universidad Nacional Abierta y a Distancia
María Isabel Posso Ch Universidad Nacional Abierta y a Distancia
Julio Cesar Montoya R Universidad Nacional Abierta y a Distancia
El presente trabajo es un ensayo basado en el asesoramiento que se realizó en un hospital de la ciudad del valle del Cauca y se enfoca en responder la siguiente pregunta ¿Cómo lograr organizaciones saludables en un ambiente donde cada vez más, se vive el caos y el desorden?; para ello, se realizó una lectura a partir de autores como: Baack, D and Prasch T (1997), Bauman, Z (2000, 2005), Beck, U. & Beck-Gernshein, E. (2002), Colmenares M.E. (2002), Cyrulnik B.(2006), Giddens. A & Bauman Z. & Luhmann N &Beck U. (2011), Melillo, A. (2004),  Quiñones, M. (2007), Rutter, M (1993), Sennet, R (2000), Vasquez, F. (1995). Los análisis tuvieron en cuenta la  complejidad de “realidades” que viven las organizaciones fruto del capitalismo y la postmodernidad y como pensarse en lo humano, reconociendo que cada trabajador es un mundo cambiante y a la vez complejo. Es el reconocimiento de lo humano, lo saludable lo que va a permitir desarrollar no sólo la eficacia en las organizaciones sino un ambiente de mejor desarrollo, que va a trascender a niveles más alto, reconociendo a la vez la responsabilidad social con la sociedad.
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Cómo citar
Caballero Lozada, M. F., Posso Ch, M. I., & Montoya R, J. C. (2017). La humanización de las organizaciones en crisis: ensayo sobre la búsqueda de alternativas para recuperar lo humano. Documentos De Trabajo ECACEN, 2. https://doi.org/10.22490/ECACEN.1917
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