Publicado: 2017-07-25

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La humanización de las organizaciones en crisis: ensayo sobre la búsqueda de alternativas para recuperar lo humano

Sección
Artículos

Autores/as

María Fernanda Caballero Lozada
Universidad nacional Abierta y a Distancia- UNAD , Colombia
María Isabel Posso Ch
Universidad nacional Abierta y a Distancia- UNAD , Colombia
Julio Cesar Montoya R
Universidad nacional Abierta y a Distancia- UNAD , Colombia
El presente trabajo es un ensayo basado en el asesoramiento que se realizó en un hospital de la ciudad del valle del Cauca y se enfoca en responder la siguiente pregunta ¿Cómo lograr organizaciones saludables en un ambiente donde cada vez más, se vive el caos y el desorden?; para ello, se realizó una lectura a partir de autores como: Baack, D and Prasch T (1997), Bauman, Z (2000, 2005), Beck, U. & Beck-Gernshein, E. (2002), Colmenares M.E. (2002), Cyrulnik B.(2006), Giddens. A & Bauman Z. & Luhmann N &Beck U. (2011), Melillo, A. (2004),  Quiñones, M. (2007), Rutter, M (1993), Sennet, R (2000), Vasquez, F. (1995). Los análisis tuvieron en cuenta la  complejidad de “realidades” que viven las organizaciones fruto del capitalismo y la postmodernidad y como pensarse en lo humano, reconociendo que cada trabajador es un mundo cambiante y a la vez complejo. Es el reconocimiento de lo humano, lo saludable lo que va a permitir desarrollar no sólo la eficacia en las organizaciones sino un ambiente de mejor desarrollo, que va a trascender a niveles más alto, reconociendo a la vez la responsabilidad social con la sociedad.

La humanización de las organizaciones en crisis: ensayo sobre la búsqueda de alternativas para recuperar lo humano

Autores/as

  • María Fernanda Caballero Lozada Universidad nacional Abierta y a Distancia- UNAD
  • María Isabel Posso Ch Universidad nacional Abierta y a Distancia- UNAD
  • Julio Cesar Montoya R Universidad nacional Abierta y a Distancia- UNAD

DOI:

https://doi.org/10.22490/ECACEN.1917

Resumen

El presente trabajo es un ensayo basado en el asesoramiento que se realizó en un hospital de la ciudad del valle del Cauca y se enfoca en responder la siguiente pregunta ¿Cómo lograr organizaciones saludables en un ambiente donde cada vez más, se vive el caos y el desorden?; para ello, se realizó una lectura a partir de autores como: Baack, D and Prasch T (1997), Bauman, Z (2000, 2005), Beck, U. & Beck-Gernshein, E. (2002), Colmenares M.E. (2002), Cyrulnik B.(2006), Giddens. A & Bauman Z. & Luhmann N &Beck U. (2011), Melillo, A. (2004),  Quiñones, M. (2007), Rutter, M (1993), Sennet, R (2000), Vasquez, F. (1995). Los análisis tuvieron en cuenta la  complejidad de “realidades” que viven las organizaciones fruto del capitalismo y la postmodernidad y como pensarse en lo humano, reconociendo que cada trabajador es un mundo cambiante y a la vez complejo. Es el reconocimiento de lo humano, lo saludable lo que va a permitir desarrollar no sólo la eficacia en las organizaciones sino un ambiente de mejor desarrollo, que va a trascender a niveles más alto, reconociendo a la vez la responsabilidad social con la sociedad.

Biografía del autor/a

María Fernanda Caballero Lozada, Universidad nacional Abierta y a Distancia- UNAD

Psicóloga, Magíster en Psicología, estudiante de Doctorado en Psicología, docente Universidad Nacional Abierta y a Distancia. Grupo de investigación: Subjetividades y sujetos colectivos.

María Isabel Posso Ch, Universidad nacional Abierta y a Distancia- UNAD

Psicóloga, Especialista en pedagogía del desarrollo del aprendizaje Autónomo, Magister en Administración de organizaciones. Docente. Universidad nacional Abierta y a Distancia- UNAD.

Julio Cesar Montoya R, Universidad nacional Abierta y a Distancia- UNAD

Administrador de Empresas, Especialista en Pedagogía para el Desarrollo del Aprendizaje Autónomo, Maestría en Administración de Empresas. Investigador asociado del grupo de investigación Ilama. Docente de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD.

Citas

Baack, D and Prasch T. The Death of the Subject and the life of the Organization: Implications of New Approaches to Subjectivity. Journal of Management Inquiry. (6) 2. Pag. 131.

Bauman, Z. (2000). Trabajo, Consumismo y Nuevos Pobres. Barcelona: Gedisa.

Bauman, Z. (2005). Modernidad Liquida. Buenos aires: Fondo de Cultura Económica.

Beck, U. & Beck-Gernshein, E. (2002). Individualization. London: Sage.

Colmenares M.E. (2002) La Resiliencia, Responsabilidad del sujeto y esperanza social. Cali-Colombia. Rafue Editorial

Cyrulnik B. (2006) La Resiliencia: Desvictimizar a la vitima. Cali: Rafue Cas. Editorial

Giddens. A & Bauman Z. & Luhmann N &Beck U. (2011) Las consecuencias perversas de la Modernidad. España:Anthropos.

IRG. (2007) La prestación del servicio de salud en Colombia y sus implicaciones para la gobernanza. Tomado de http://www.institut-gouvernance.org/fr/analyse/fiche-analyse-276.html

Melillo, A. (2004). Resiliencia y subjetividad. Los ciclos de la vida. Buenos Aires: Paidos.

Quiñones, M. (2007). Resiliencia: Resignificación creativa de la adversidad. Colombia: Universidad Distrital Francisco José de Caldas.

Rutter, M (1993). Resilence: Some conceptual considerations. Journal of Adolescent Health, vol.14, n.8.

Sennet, R (2000) La Corrosion del carácter. Las consecuencias personales del trabajo en el nuevo Capitalismo. Barcelona: Editorial Anagrama.

Vasquez, F. (1995). Foucault: la historia como critica de la razón. Barcelona: Montesinos

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Publicado

2017-07-25

Cómo citar

Caballero Lozada, M. F., Posso Ch, M. I., & Montoya R, J. C. (2017). La humanización de las organizaciones en crisis: ensayo sobre la búsqueda de alternativas para recuperar lo humano. Documentos De Trabajo ECACEN, (2). https://doi.org/10.22490/ECACEN.1917

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