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Planeación estratégica en Mipymes del sector de cultivos interiores en Bogotá
El presente artículo investigativo explora a partir de la identificación, descripción y análisis, los desafíos asociados con la planeación estratégica en las micro, pequeñas y medianas empresas del sector de cultivos interiores en Bogotá. Mediante una metodología exploratoria y cuantitativa, que incluyó una muestra de cinco empresas del sector, se realizó una encuesta dirigida a empresarios, cuyos resultados revelaron varios desafíos. Entre los principales retos destacan la limitada disponibilidad de recursos financieros, la falta de personal capacitado y las dificultades para acceder a información precisa y oportuna sobre el mercado.
A pesar de estos obstáculos, los empresarios reconocen la relevancia de la planeación estratégica, destacando que este proceso les permite establecer una dirección clara, identificar oportunidades y amenazas, y optimizar la asignación de recursos para alcanzar sus objetivos a largo plazo. Se concluye que la implementación de una planificación estratégica adecuada es crucial para el crecimiento, la sostenibilidad y el éxito de las Mipymes dedicadas a cultivos interiores, siendo un factor clave para fortalecer su posición en el mercado y promover su desarrollo a largo plazo.
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