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Planeación estratégica en Mipymes del sector de cultivos interiores en Bogotá
El presente artículo investigativo explora, a través de la identificación, descripción y análisis, los desafíos asociados con la planeación estratégica en las micro, pequeñas y medianas empresas del sector de cultivos interiores en Bogotá. Mediante una metodología exploratoria y cuantitativa, que incluyó una muestra de cinco empresas del sector, se aplicó una encuesta dirigida a empresarios, cuyos resultados revelaron varios desafíos. Entre los principales retos se destacan la limitada disponibilidad de recursos financieros, la falta de personal capacitado y las dificultades para acceder a información precisa y oportuna sobre el mercado.
A pesar de estos obstáculos, los empresarios reconocen que la planeación estratégica es esencial para establecer objetivos claros, aprovechar oportunidades, minimizar amenazas y optimizar recursos, lo que contribuye al crecimiento y sostenibilidad de sus negocios. Se concluye que una planeación estratégica adecuada fortalece el posicionamiento de estas empresas en el mercado y garantiza su desarrollo sostenible.
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