Análisis de la funcionalidad de las estructuras organizacionales de las empresas del sector de la construcción en Cartagena- Colombia
La organización interna de una empresa constructora desempeña un papel esencial en su funcionamiento, eficacia y su capacidad de ajustarse a un entorno empresarial que cambia constantemente. A nivel mundial los avances reportados en productividad laboral del sector corresponden a un promedio anual del 1% y menores de 2,8%. Sin embargo, existe una falta de comprensión profunda en cuanto a las estructuras organizacionales específicas que estas compañías emplean y cómo estas estructuras afectan su rendimiento de manera positiva o negativa. Por lo que la selección de un modelo de estructura organizacional acorde a las necesidades de la empresa y sus clientes es vital para el desarrollo y crecimiento de esta. En este estudio se realizó el análisis funcional de los tipos de estructuras organizacional aplicados en 6 empresas constructoras de Cartagena de Indias. Se identificaron los lineamientos para la selección de la estructura organizacional en cuanto a eficiencia y rentabilidad empresarial y el tipo de estructura empleada. Además, se realizó un análisis comparativo sobre la eficiencia de las empresas constructoras con estructura organizacional y sin estructura organizacional. Finalmente, se realizaron recomendaciones en la selección y aplicación de la estructura organizacional y del mismo modo en la identificación de oportunidades de mejora en las practicas organizacionales para un mejor desempeño en la gestión de proyectos en el desarrollo de proyectos de construcción.
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