Innovación social y colaboración multisectorial: impulsando el bienestar y la participación a través de modelos integrados

Daniel Steven Moran Pizarro; Isabel Polo Góngora

doi:10.22490/25394088.8295

Vol. 18 Núm. 3 (2024): Edición especial Expotech

Publicado 09-12-2024

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Artículo original

Innovación social y colaboración multisectorial

DOI: https://doi.org/10.22490/25394088.8295

Daniel Steven Moran Pizarro Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Isabel Polo Góngora Universidad Nacional Abierta y a Distancia

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Resumen
Referencias

Este artículo analiza la eficacia de modelos integrados de innovación social y colaboración multisectorial para potenciar el bienestar y la participación de comunidades específicas y organizaciones sociales, como las juntas de acción comunal. Se sostiene que la colaboración entre diversos actores es esencial para abordar desafíos sociales complejos. Se propone redefinir las dinámicas comunitarias centrándose en la esencia humana, destacando el autoconocimiento y las conexiones humanas. Este paradigma busca una identidad transformadora que trascienda lo individual, generando una alteración profunda en la percepción de uno mismo y su relación con la colectividad. En términos de liderazgo, se destaca por su enfoque innovador y visionario, capaz de catalizar cambios significativos en comunidades e instituciones. Este liderazgo guía hacia lo nuevo y orienta hacia formas innovadoras de organización y resolución de problemas. La noción de comunidad articulada resalta la conexión esencial entre individuos, subrayando la interdependencia y la influencia recíproca, y presenta un tejido social transformador que potencia la colectividad.

Palabras clave: Bienestar social, Colaboración multisectorial, Innovación social, Liderazgo comunitario, Participación ciudadana

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Cómo citar

Moran Pizarro, D. S., & Polo Góngora, I. (2024). Innovación social y colaboración multisectorial: impulsando el bienestar y la participación a través de modelos integrados. Publicaciones E Investigación, 18(3). https://doi.org/10.22490/25394088.8295

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